Budowa zespołu pracowniczego
Cel szkolenia
Celem warsztatu jest przekazanie wiedzy dotyczącej nowych form, technik i metod pracy w zespole i z zespołem. Uświadomienie roli właściwych postaw i zachowań oraz wpływania poprzez nie na efektywność organizacji.
Udział w warsztacie pozwala podnieść poziom efektywności komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, poprawia organizację czasu oraz zwiększa efektywność pracy.
Liczba godzin szkolenia: 14-15 godz.
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Cena netto: 1690,00zł netto/os.
Dla kogo?
Warsztat skierowany jest do zespołów pracowniczych zarówno nowotworzonych, jak i istniejących. Pozwala budować zdrowe, funkcjonalne więzi organizacyjne, ograniczając możliwość powstawania problemy czy konfliktów.
Program ramowy
- Struktura i rola zespołu
- Grupa czy zespół? Budowa zespołów w organizacji
- Efektywna komunikacja i emocje w procesie budowania relacji
- Współpraca w zespole. Strategia wspólnego celu.
- Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna.
Informacje dodatkowe
Warunkiem uruchomienia szkolenia jest udział min. 6 osób.
Czas trwania podany jest w godzinach dydaktycznych (1h = 45 minut) i uwzględnia 2 przerwy.
Szkolenia odbywają się w Łodzi, ul Wróblewskiego 18.
Istnieje możliwość realizacji w formie zamkniętej (prosimy o kontakt telefoniczny).
Opłaty za szkolenie prosimy wnosić na konto 17 1140 2004 0000 3902 7682 7140 (tytuł przelewu: Imię i nazwisko uczestnika, Tytuł szkolenia)
Pytania w sprawie szkolenia prosimy kierować na adres: szkolenia@forecast.com.pl lub telefonicznie: 533 180 588.
Trener prowadzący
Maciej Rzepkowski
Od ponad 16 lat aktywnie uczestniczy w projektach rozwojowych i doradczych dla firm o różnorodnych strukturach organizacyjnych oraz różnej wielkości.
- Certyfikowany Coach ICI
- Certyfikowany trener biznesu
- Certyfikowany diagnosta inteligencji emocjonalnej
- Aktywny działacz Zespołu Pieśni i Tańca Dobroń.
